財經前線

待拖吊作業完成，集團即露出真面目，開出動輒數萬元甚至高達10萬元的離譜費用，並由多名成員圍繞施壓，對被害人進行言語恐嚇及情緒壓迫。若民眾拒絕付款，便以「可依法留置車輛並拍賣」等話術威脅，甚至逼迫簽署讓渡文件，將車輛拖往偏僻疏洪道藏匿，使被害人陷入孤立無援的困境。警方進一步表示，該集團內部分工細膩，區分為「拖吊執行組」、「現場施壓組」及「後端控台組」，形成一條龍式犯罪鏈，顯見早有預謀、組織嚴密。專案小組歷經長時間蒐證，成功掌握關鍵事證，最終一舉瓦解整個詐騙集團。新北市警局呼籲，民眾如遇車輛故障需尋求拖吊服務，務必選擇合法、具信譽之業者，並在服務前確認完整收費標準及總金額，避免落入話術陷阱。如遇疑似詐騙或不法情形，請立即撥打110報案或向警方求助。刑事警察大隊強調，對於假借民生服務名義從事詐欺、恐嚇的不法行為，警方將持續強力掃蕩、溯源追查，絕不寬貸，全力守護市民財產安全與社會秩序。

商傳媒｜吳承岳／台北報導美國大型科技公司（Big Tech）正加速跨足金融服務領域，此趨勢不僅代表著產業競爭的加劇，更預示著科技巨擘與傳統金融業者關係將從競爭轉向融合。這波「金融化」浪潮的核心，在於企業對股東價值的極大化追求。此一現象的驅動力主要來自機構投資者不斷升高的要求。當股東對企業在股價、利潤率及各項收益指標等量化表現上不滿時，他們會認定「企業未能充分致力於最大化股東價值」，進而對經營團隊施加壓力，要求改進。中央大學經濟學部教授小倉將志郎指出，這種趨勢可被視為一種「支配的金融化」。「代理人理論」的盛行，也促成了股東回報的增加。根據此理論，公司的所有權歸於股東，而經營者則是受股東委託的代理人，因此經營者有責任將股東利益最大化。在具體操作上，美國企業近年來在股東回報方面，庫藏股的增長速度已超越現金股利。庫藏股（自買自家股票）讓企業能透過市場或相對交易從現有股東手中買回自家股票，將企業利潤直接以現金形式回報給願意出售股票的股東。而現金股利則是根據股東大會的決議，定期將現金分配給股東。蘋果公司即是這波趨勢的例證之一。《JBpress》報導指出，蘋果已於2026年1月宣布與美國銀行巨頭摩根大通（JPMorgan Chase）建立合作夥伴關係，共同拓展信用卡業務，顯示科技巨頭正積極擴展其金融版圖。標籤： 合作媒體商傳媒

AI景氣紅燈續亮，房市卻創16年最慘稅收！專家:錢還在，只是不亂流M傳媒房產中心國發會將於公布3月景氣概況。答案幾乎已經揭曉：2月景氣對策信號綜合判斷分數高達40分，連續3個月亮出代表「熱絡」的紅燈。3月在出口、工業生產、設備進口全面噴發的支撐下，連四紅幾乎是確定的事。但M編必須說一個沒有人想聽的事實：這顆紅燈，照不到房市。同一個時間，財政部公布了另一組數字，土地增值稅創16年最低，個人房地合一稅年減24%，新竹縣更暴跌54.6%。一邊是AI供應鏈燒到發燙，一邊是房地產稅收全線崩跌。這不是景氣不好，這是台灣社會正在經歷一場「K型撕裂」。3月景氣有多熱？數字會說話3月出口801.8億美元，創歷年單月新高，年增61.8%。資通訊與電子零組件兩大項目，就佔出口超過八成。3月工業生產指數136.90，年增28.68%；製造業生產年增30.73%。外銷訂單更誇張，首度突破900億美元大關，來到911.2億美元，年增88.5%。資通訊產品訂單年增120.9%，電子產品年增73.7%。經濟部很樂觀，直接說AI是台灣的「護城河」，外銷一路長紅到年底沒問題。股市同樣火熱。央行M1B年增率升至7.83%、M2年增率5.79%，資金派對還在開。3月台股日均成交值年增141.1%，量能維持高檔。唯一陰影是中東戰事。國發會提醒，若衝突拉長，油價和貨運會受波及，製造業營業氣候測驗點也連續下滑，廠商對未來半年看法轉趨審慎。但整體而言，3月分數守在40分上下、續亮紅燈，景氣熱絡延伸至下半年，是目前市場共識。房市那一邊：稅收崩跌，投資客逃命把鏡頭轉到房市。財政部最新數據，122.6億元的土地增值稅，創近16年最低規模，年減23.5%，是9年來最大降幅。個人房地合一稅473.4億元，年減24%。新竹縣跌幅54.6%，全台最慘。契稅年減17.1%，印花稅年減23.9%。看懂這組數字了嗎？景氣紅燈，但房地產交易動能大幅萎縮。投資客在逃，建商在撐，自住客在觀望。最具體的畫面，是高雄蛋黃區的「斷頭救救我」廣告，15坪預售屋，入手694萬，670萬賠售求脫手。台南歸仁高鐵特區，交易量跟全盛時期相比狂跌88%，一個月成交掛蛋。房地合一稅2.0的效果正在發酵。財政部統計，適用45%、35%重稅的三年內短期交易案件，比前一年減少47.7%與6.4%。投資客被課重稅，乾脆不玩了。K型社會降臨：景氣紅燈，照不到你的帳戶房市趨勢專家李同榮提出一個關鍵觀點：台灣房市正從「總量市場」走向「分化市場」。這背後的根源，是人口結構的K型分化，以及即將到來的「大繼承時代」。富二代躺平族：繼承多戶不動產，無購屋動機，資產轉向金融商品或海外配置貧二代躺平族：零資產甚至背負家庭債務，購屋能力歸零，被迫永久租屋化這是正在發生的房市現況。富裕的新世代不再以房地產為核心投資，首購族卻因「高單價、低總價」的小宅化趨勢，被迫住在更小的空間。同一時間，台積電工程師年收入220到270萬，進場買2,000到3,000萬的房子毫不手軟。資金寬鬆沒用，買盤只剩「精準剛需」央行貨幣政策維持中性偏寬鬆，M1B、M2年增率雙雙走揚，理論上對房市有利。但實際上，信用管制卡住了投資買盤，房地合一稅嚇跑了短期炒作。剩下的買盤，是「精準剛需」：只看台積電廠區周邊、只看中小坪數、只看有就業實質支撐的區域。即使是這些區域，也開始鬆動。龍潭在台積電宣布不進駐後，三年漲幅恐被打回原形。嘉義太保預售市場拉抬過快，成屋來不及補漲，市場就冷了。紅燈照亮半數人帳戶，另一半人看著車尾燈景氣連四紅代表台灣AI供應鏈站在全球浪潮浪尖，無庸置疑。但它也代表另一件事：財富正以更快的速度，往少數人手裡集中。景氣紅燈，房市稅收卻創16年新低。台股萬點，首購族卻被洗出市區。資金寬鬆，投資客卻在認賠逃命。這是最狂的AI年代，也是最殘酷的財富分級。標籤： M傳媒合作媒體賣厝阿明

商傳媒｜吳承岳／台北報導在競爭激烈的市場中，如何開發出真正符合消費者需求的產品，是企業經營者與產品開發人員持續面臨的挑戰。日本家電製造商愛麗思（Iris Ohyama）以其獨特的「用戶導向」（user-in）開發哲學，展現了有別於傳統「經銷商導向」的成功路徑，並與手機大廠諾基亞（Nokia）的衰落形成鮮明對比。愛麗思的經營理念強調，僅聽取經銷商的需求或只捕捉表面的顯性顧客需求，最終將難以維持競爭力。該公司認為，顧客真正的需求往往難以直接從口中得知，且資訊若經過中間商傳遞，過程中可能產生扭曲，無法反映最真實的市場脈動。因此，愛麗思專注於更深層次的消費者洞察，以避免陷入僅滿足通路要求而忽略實際用戶體驗的困境。對照此一策略，芬蘭手機品牌諾基亞的經驗提供了深刻教訓。進入2010年代後，諾基亞的行動電話業務競爭力快速下滑，除了不敵蘋果iPhone的崛起，其產品本身也存在嚴重問題。據諾基亞前董事長 Risto Siilasmaa 指出，諾基亞當時採用的 Symbian 作業系統有許多不符用戶期待之處。最令用戶感到煩躁的是，進行基本操作時，系統會不斷跳出「這樣可以嗎？」的重複詢問，嚴重影響使用流暢度。這顯示出，即使產品功能齊備，若未能真正從用戶角度考量操作體驗與核心痛點，最終仍可能被市場淘汰。對於尋求成長與創新的企業而言，愛麗思的案例提醒了產品開發的核心應是深入理解並滿足最終用戶的需求，而非僅被中間環節或表面資訊所引導。標籤： 合作媒體商傳媒

王明鉅代表市長張善政到場向楷模致意，桃園市政府積極推動婦幼政策，113年成立婦幼發展局，持續推出多項友善措施，包含好孕專車，以及在八德設立婦幼衛生所，提供孕婦與發展遲緩兒童完善照護。並從112年起推動國中小營養午餐免費政策，以及自115年學年度起教科書免費等。市政府未來將持續完善婦幼支持系統，感謝模範母親對家庭與社會的貢獻。此次受表揚的模範母親中，賴阿梅女士，婚後育有2名女兒，早年先生服兵役後離家未歸，家庭重擔落在她一人肩上，她仍不忘孝道，持續照顧年邁公婆直到其辭世。生活穩定後，她積極投入公益活動。另一位模範母親郭秀珍女士為印尼華僑，婚後育有1子1女。先生中風後，郭女士以堅韌意志撐起整個家庭，另郭女士長期投入社區服務，以溫暖笑容與實際行動關懷鄰里。為表達對模範母親崇高敬意，區公所準備精美的禮品及2000元禮券。舞台上安排KC BOMB舞蹈及街角風情雙人彈唱，現場設置創意拍照區，並於活動結束前，加碼抽出1名餐券幸運得獎者，讓楷模及家屬留下難忘的回憶。本文章來自《桃園電子報》。原文：八德區公所表揚模範母親 贈2千元禮券感謝無私精神照亮社會標籤： 八德區公所合作媒體呂林小鳳朱珍瑤桃園電子報模範母親段樹文焦點生活許家睿邱若華