2026 , 4 月21 , 星期二
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最新新聞
蘆竹警「靜桃專案」深夜突襲 他做1事恐吞7萬2罰單
此次行動中，員警在攔查一部機車時，雖車牌外觀並無異常，但憑藉專業敏感度進行資訊系統比對，赫然發現車牌與引擎號碼不符。經查，曹姓駕駛聲稱該車為母親由中部購買後運至桃園使用，對牌照異常情事辯稱不知情。員警現場查證屬實，確認該車為掛他車牌照行駛，當場依據《道路交通管理處罰條例》第12條第1項第5款「牌照借供他車使用或使用他車牌照」對車主及駕駛人製發罰單，最高可處7萬2000元罰鍰，並當場扣繳牌照及移置保管車輛。蘆竹分局呼籲，立法院已修正《道路交通管理處罰條例》第12條，大幅提高使用偽造、變造或他車牌照之罰鍰上限，由原本的1萬8000元提升至3萬6000元。警方強調，將持續深化「靜桃專案」執法力度，結合環警聯合稽查，嚴厲打擊改裝噪音車及違規車輛，以守護蘆竹區住戶安寧及交通秩序。本文章來自《桃園電子報》。原文：蘆竹警「靜桃專案」深夜突襲 他做1事恐吞7萬2罰單標籤： 合作媒體噪音車桃園電子報焦點社會蘆竹分局
用納稅錢繳車貸！前立委陳賴素美詐240萬助理費 遭桃檢起訴
前民進黨籍立法委員陳賴素美因擔任桃園縣市議員期間，詐領助理費逾785萬元遭判有期徒刑2年、緩刑5年，褫奪公權3年，又再爆涉嫌於任職立委期間以「低薪高報」、「人頭助理」方式詐領助理補助費，金額高達240萬餘元，桃園地檢署近日偵結，依貪污治罪條例等罪嫌將陳賴素美及其親友等7人提起公訴。檢察官審酌其身為民意代表領有優渥薪資卻知法犯法，建請法院予以量刑，並聲請沒收全數犯罪所得。桃檢肅貪專組檢察官黃榮加指揮法務部調查局台北市調查處偵辦陳賴素美詐領助理補助費案，認定陳賴素美及其親友等7人涉犯貪污治罪條例第5條第1項第2款之公務員利用職務機會詐取財物及刑法第214條之使公務員登載不實等罪嫌，於近日偵結起訴，檢察官建請法院審酌陳賴素美長期擔任民意代表領有國家優渥支薪資，卻仍知法犯法詐領助理補助費，所為當不足取，及其於偵查中之供述等情予以量刑，並聲請沒收犯罪所得240萬2337元，澈底剝奪被告犯罪所得。桃檢說明，陳賴素美指示不知情之國會辦公室助理製作載有聘僱之陳姓、王姓公費助理不實薪資之聘書、遴聘異動表及加班費請領名冊後，再持該不實資料向立法院請領公費助理薪資及加班費，待2人之薪資及加班費匯入帳戶後，陳姓、王姓公費助理即將超過其實領薪資之部分領出交予陳賴素美，由陳賴素美作為服務處之租金、水電費用及採購辦公用品等開銷。陳姓公費助理部分46萬6444元、王姓公費助理則是23萬5559元。此外，未擔任立法委員公費助理之羅姓、林姓被告及另一位陳姓被告，配合提供身分證件、銀行帳戶存摺、印章，再由陳賴素美指示不知情之國會助理製作內容不實之聘書、遴聘異動表等文件後，向立法院將羅姓被告等人虛偽申報為公費助理，待羅姓被告等人之薪資款項匯入帳戶後，再由陳賴素美自行提領或指示羅姓被告等人將薪資全數領出，作為陳賴素美繳納車貸或其他日常開銷使用。羅姓被告部分94萬3077元、林姓被告部分35萬9058元及陳姓被告39萬8199元。經檢察官指揮專案小組深入追查，比對相關金流證據，於去(114)年10月21日搜索陳賴素美等人住處，並傳喚陳賴素美等7人到案說明，陳賴素美經檢察官訊問後以100萬元具保。桃檢呼籲，民意代表領有國家所給予優渥之薪資，本應恪遵法令，依據專業恪盡行使監督政府之職權，守法循矩謀求公益，助理補助費之申報更應遵守法令，任何不實申報補助費之行為，皆會影響人民對於民意代表之信賴，戕害公眾信任，桃檢對於類似案件會持續積極查辦，以維護我國民主政治之廉潔。本文章來自《桃園電子報》。原文：用納稅錢繳車貸！前立委陳賴素美詐240萬助理費 遭桃檢起訴標籤： 合作媒體桃園電子報焦點社會詐領助理費貪汙陳賴素美頭條(1)
熱門新聞
愚人節前夕不演了！拖吊蟑螂「不付錢就扣車」 新北檢警雷霆收網 8嫌收押禁見！
待拖吊作業完成，集團即露出真面目，開出動輒數萬元甚至高達10萬元的離譜費用，並由多名成員圍繞施壓，對被害人進行言語恐嚇及情緒壓迫。若民眾拒絕付款，便以「可依法留置車輛並拍賣」等話術威脅，甚至逼迫簽署讓渡文件，將車輛拖往偏僻疏洪道藏匿，使被害人陷入孤立無援的困境。警方進一步表示，該集團內部分工細膩，區分為「拖吊執行組」、「現場施壓組」及「後端控台組」，形成一條龍式犯罪鏈，顯見早有預謀、組織嚴密。專案小組歷經長時間蒐證，成功掌握關鍵事證，最終一舉瓦解整個詐騙集團。新北市警局呼籲，民眾如遇車輛故障需尋求拖吊服務，務必選擇合法、具信譽之業者，並在服務前確認完整收費標準及總金額，避免落入話術陷阱。如遇疑似詐騙或不法情形，請立即撥打110報案或向警方求助。刑事警察大隊強調，對於假借民生服務名義從事詐欺、恐嚇的不法行為，警方將持續強力掃蕩、溯源追查，絕不寬貸，全力守護市民財產安全與社會秩序。
美科技巨頭金融化浪潮加速 蘋果谷歌擴大金融版圖
商傳媒｜吳承岳／台北報導美國大型科技公司（Big Tech）正加速跨足金融服務領域，此趨勢不僅代表著產業競爭的加劇，更預示著科技巨擘與傳統金融業者關係將從競爭轉向融合。這波「金融化」浪潮的核心，在於企業對股東價值的極大化追求。此一現象的驅動力主要來自機構投資者不斷升高的要求。當股東對企業在股價、利潤率及各項收益指標等量化表現上不滿時，他們會認定「企業未能充分致力於最大化股東價值」，進而對經營團隊施加壓力，要求改進。中央大學經濟學部教授小倉將志郎指出，這種趨勢可被視為一種「支配的金融化」。「代理人理論」的盛行，也促成了股東回報的增加。根據此理論，公司的所有權歸於股東，而經營者則是受股東委託的代理人，因此經營者有責任將股東利益最大化。在具體操作上，美國企業近年來在股東回報方面，庫藏股的增長速度已超越現金股利。庫藏股（自買自家股票）讓企業能透過市場或相對交易從現有股東手中買回自家股票，將企業利潤直接以現金形式回報給願意出售股票的股東。而現金股利則是根據股東大會的決議，定期將現金分配給股東。蘋果公司即是這波趨勢的例證之一。《JBpress》報導指出，蘋果已於2026年1月宣布與美國銀行巨頭摩根大通（JPMorgan Chase）建立合作夥伴關係，共同拓展信用卡業務，顯示科技巨頭正積極擴展其金融版圖。標籤： 合作媒體商傳媒
日本愛麗思貫徹「用戶導向」開發策略 諾基亞失敗揭盲信通路致命傷
商傳媒｜吳承岳／台北報導在競爭激烈的市場中，如何開發出真正符合消費者需求的產品，是企業經營者與產品開發人員持續面臨的挑戰。日本家電製造商愛麗思（Iris Ohyama）以其獨特的「用戶導向」（user-in）開發哲學，展現了有別於傳統「經銷商導向」的成功路徑，並與手機大廠諾基亞（Nokia）的衰落形成鮮明對比。愛麗思的經營理念強調，僅聽取經銷商的需求或只捕捉表面的顯性顧客需求，最終將難以維持競爭力。該公司認為，顧客真正的需求往往難以直接從口中得知，且資訊若經過中間商傳遞，過程中可能產生扭曲，無法反映最真實的市場脈動。因此，愛麗思專注於更深層次的消費者洞察，以避免陷入僅滿足通路要求而忽略實際用戶體驗的困境。對照此一策略，芬蘭手機品牌諾基亞的經驗提供了深刻教訓。進入2010年代後，諾基亞的行動電話業務競爭力快速下滑，除了不敵蘋果iPhone的崛起，其產品本身也存在嚴重問題。據諾基亞前董事長 Risto Siilasmaa 指出，諾基亞當時採用的 Symbian 作業系統有許多不符用戶期待之處。最令用戶感到煩躁的是，進行基本操作時，系統會不斷跳出「這樣可以嗎？」的重複詢問，嚴重影響使用流暢度。這顯示出，即使產品功能齊備，若未能真正從用戶角度考量操作體驗與核心痛點，最終仍可能被市場淘汰。對於尋求成長與創新的企業而言，愛麗思的案例提醒了產品開發的核心應是深入理解並滿足最終用戶的需求，而非僅被中間環節或表面資訊所引導。標籤： 合作媒體商傳媒
南非免費白內障手術馬拉松 133名患者重見光明
【創新聞記者 陳雅琪／整理報導】在南非，84歲的格拉迪斯·科扎因視力問題長期無法與家人共享時光，但這一切在上個月發生了改變。南非的醫生們利用兩個週末，進行了為期三天的「馬拉松式」免費白內障手術，成功讓133位患者重見光明。科扎是其中之一，在手術後的第二天，她滿懷喜悅地表示，世界重回她的視野中。白內障手術是一項簡單且迅速的程序，通常只需15到20分鐘，但在南非，患者往往需要在公共醫療系統的長期等待名單中等上數年。科扎表示，她的視力問題讓她無法享受閱讀聖經、與親人相聚以及觀看深夜電視節目的樂趣。而此次手術，讓她重新擁有了這些生活的美好。根據世界衛生組織的數據，全球約有1億人患有白內障，其中一半人仍然未接受手術治療，尤其是在非洲，這一比例更高達75%。在南非，超過24萬人積壓等待白內障手術，其中豪登省就有超過3.5萬人受到白內障影響。南非衛生部表示，這樣的手術積壓情況成為當地醫療體系的一大挑戰。為了解決這一問題，南非自2023年起開展了「外科手術馬拉松」活動，該活動每年舉辦數次，旨在消除醫療積壓並提高病人的治療機會。此次手術馬拉松專注於白內障手術，並已在當地醫院成功完成多達133例手術。這些手術不僅解決了患者的視力問題，還有助於減輕患者的心理負擔，恢復他們的獨立性和尊嚴。醫生指出，白內障手術是最具成本效益的醫療程序之一，能顯著提高患者的生活質量。在佛洛鬆地區的醫院，這場馬拉松手術活動吸引了眾多醫療志願者的參與。每30分鐘就有一位新患者進入手術室，手術團隊還曾採用兩名外科醫生同時為不同患者進行手術的方式，加速治療進程。在手術的最後一個週末，他們成功完成了60例白內障手術。（照片／美聯社）標籤： 創新聞合作媒體國際熱門
中南經濟合作深化：台灣企業掘金非洲市場新機遇
商傳媒｜吳承岳／台北報導隨著中國持續深化在非洲大陸的經濟佈局，南非已成為其重要戰略樞紐，雙方合作著重於創造就業、技術轉移及產業成長等實質經濟效益。此發展為全球尋求新興市場的企業，特別是具有全球佈局視野的台灣企業，提供了重新評估非洲市場潛力的機會。非洲市場潛力與南非戰略地位根據韓國《環境監測日報》報導，南非政府正積極透過政策誘因，鼓勵中資企業透過工業化創造顯著的經濟效益。中國企業則致力於技術轉移、培訓當地勞工及創造就業機會，以強化南非的製造業基礎。南非正積極吸引包括價值鏈製造、再生能源及基礎建設開發等高成長領域的中國投資，目標是從以進口為導向的經濟轉型為工業化、在地化及就業創造為核心的經濟體。此外，非洲新創生態圈也展現龐大成長潛力，例如 2025 年非洲新創企業吸引了約 31 億美元的投資。南非在金融科技與數位服務領域尤其表現突出，但撒哈拉以南非洲的網路普及率約僅 38%，顯示電信基礎設施、數位金融服務與電子商務平台等領域仍有巨大發展空間，可協助彌補數位落差。企業進入非洲市場的戰略考量中國在非洲採取的大規模資本與基礎建設投資模式，雖然有效擴大其影響力，但也引發部分地區對反華情緒及過度依賴資本的擔憂。這對其他欲進入非洲市場的企業提供了寶貴借鏡。專家強調，成功的非洲投資需將企業策略、組織架構與當地市場現實緊密結合，並設計符合當地法規的可擴展投資模式。企業應調整全球商業模式以適應非洲獨特的市場條件，並透過夥伴關係促進技術與知識轉移，以實現長期成功。對尋求全球佈局的台灣企業而言，若能借鑑中國的經驗，並採取更為平衡與包容的策略，例如側重在地人才發展、社區參與，並致力於創造就業、技術轉移及工業產能建構等，則有機會在非洲市場建立可持續的長期價值。此舉不僅有助於提升當地經濟，亦能為企業自身帶來穩健成長。標籤： 合作媒體商傳媒
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