2026 , 4 月23 , 星期四
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最新新聞
借鏡韓國模式：中小風投企業部攜手德里印度理工學院，助新創深耕印度
商傳媒｜吳承岳／台北報導韓國政府正積極將印度打造成其新創企業向海外擴張的新基地。中小風投企業部（Ministry of SMEs and Startups）於2026年4月21日，在新德里全球商業中心正式啟動「全球K創業家網絡」（Global K-Founders Network）印度分部，旨在為韓國新創企業在全球市場建立連結與合作平台。此舉措標誌著韓國政府對新創海外拓展支援策略的轉變，從過去碎片化的支援方案，轉向建立一套連結式的生態系策略。中小風投企業部看中印度龐大的國內市場及豐富的技術人才庫，將其視為韓國新創企業尋求新成長機會的戰略要地，因此選擇印度作為全球網絡的首個啟動點。發布會上，中小風投企業部第一副部長以及韓國新創論壇（Korea Startup Forum）官員，與當地創業家及投資者共同見證了此一重要時刻。「全球K創業家網絡」的設計超越了單純介紹創業生態系參與者，其目標在於涵蓋當地資訊共享、投資連結，以及市場落地經驗的傳播。此外，中小風投企業部也計劃將此網絡逐步擴展至美國、歐洲及東南亞等主要市場，以在全球範圍內為韓國創業家打造永續的合作基礎。除了網絡啟動，中小風投企業部同日也訪問了德里印度理工學院（Indian Institute of Technology Delhi），並與該校校長進行高層會談。雙方聚焦於擴大科技新創企業的合作，討論了兩國大學在新創生態系中的角色、技術型新創的推廣方法，以及如何促進雙邊新創企業的互相進入。會談期間，韓國K-Startup Grand Challenge（Startup Agency）與德里印度理工學院旗下的創新技術轉移基金會 FITT 簽署了業務合作備忘錄（MOU），為兩國有潛力的新創企業交流與技術合作奠定系統性基礎。韓國中小風投企業部表示，將結合韓國的創業能力與印度的豐沛人才，逐步擴大在重點國家的網絡基地，以提升K新創在全球市場的競爭力。此策略不僅有助於韓國新創克服進入新興市場時面臨的複雜許可程序、當地分銷網絡建構及市場滲透等挑戰，也鞏固了政府作為海外拓展制度性引導者的角色。標籤： 合作媒體商傳媒
佈局海外股票市場：先鋒VXUS與安碩EEM深度比較 台積電持股成焦點
商傳媒｜吳承岳／台北報導針對追求美國以外國際市場股票投資的台灣投資者，如何選擇合適的指數股票型基金（ETF）至關重要。市場上兩檔主要的國際股票ETF——先鋒集團（Vanguard）發行的Vanguard Total International Stock ETF（VXUS）與安碩（iShares）發行的iShares MSCI Emerging Markets ETF（EEM），在成本、股息收益與市場曝險方面各有千秋。根據《The Motley Fool》報導，VXUS的投資範圍涵蓋已開發與新興市場，持股超過8,600檔，提供廣泛分散的國際市場曝險。其前三大產業權重為金融服務、工業及科技業。值得注意的是，其最大持股台灣積體電路製造公司（Taiwan Semiconductor Manufacturing）佔比僅約3.4%，顯示其高度分散的特性。VXUS的費用率極低，僅0.05%，且股息收益率達2.99%。自2011年以來，VXUS繳出年化總報酬率6.7%的成績，五年最大跌幅為-29.46%。相較之下，EEM則聚焦於新興市場，特別是其領先企業，持股約1,222檔。該ETF在產業配置上高度集中於科技業，佔比高達32%，其次為金融服務與非必需消費品。EEM的前幾大持股明顯傾向亞洲科技巨頭，其中台灣積體電路製造公司佔比接近14%，此外還包括三星電子（Samsung Electronics）與SK海力士（SK Hynix）等。EEM的費用率較高，為0.72%，股息收益率則為2.16%。儘管EEM在過去一年（截至2026年4月21日）表現強勁，錄得54.4%的報酬率，優於VXUS的40.5%，但自2011年起的年化總報酬率為4.2%，且五年最大跌幅達-39.8%，風險相對較高。兩檔ETF的本益比目前均約為18倍。儘管EEM在短期內展現驚人漲勢，但分析普遍指出，VXUS憑藉其卓越的多元分散性、更佳的長期績效、較低的費用，以及較高的股息收益，對於尋求穩健佈局海外市場的投資人而言，可能是更具吸引力的選擇。標籤： 合作媒體商傳媒
熱門新聞
愚人節前夕不演了！拖吊蟑螂「不付錢就扣車」 新北檢警雷霆收網 8嫌收押禁見！
待拖吊作業完成，集團即露出真面目，開出動輒數萬元甚至高達10萬元的離譜費用，並由多名成員圍繞施壓，對被害人進行言語恐嚇及情緒壓迫。若民眾拒絕付款，便以「可依法留置車輛並拍賣」等話術威脅，甚至逼迫簽署讓渡文件，將車輛拖往偏僻疏洪道藏匿，使被害人陷入孤立無援的困境。警方進一步表示，該集團內部分工細膩，區分為「拖吊執行組」、「現場施壓組」及「後端控台組」，形成一條龍式犯罪鏈，顯見早有預謀、組織嚴密。專案小組歷經長時間蒐證，成功掌握關鍵事證，最終一舉瓦解整個詐騙集團。新北市警局呼籲，民眾如遇車輛故障需尋求拖吊服務，務必選擇合法、具信譽之業者，並在服務前確認完整收費標準及總金額，避免落入話術陷阱。如遇疑似詐騙或不法情形，請立即撥打110報案或向警方求助。刑事警察大隊強調，對於假借民生服務名義從事詐欺、恐嚇的不法行為，警方將持續強力掃蕩、溯源追查，絕不寬貸，全力守護市民財產安全與社會秩序。
美科技巨頭金融化浪潮加速 蘋果谷歌擴大金融版圖
商傳媒｜吳承岳／台北報導美國大型科技公司（Big Tech）正加速跨足金融服務領域，此趨勢不僅代表著產業競爭的加劇，更預示著科技巨擘與傳統金融業者關係將從競爭轉向融合。這波「金融化」浪潮的核心，在於企業對股東價值的極大化追求。此一現象的驅動力主要來自機構投資者不斷升高的要求。當股東對企業在股價、利潤率及各項收益指標等量化表現上不滿時，他們會認定「企業未能充分致力於最大化股東價值」，進而對經營團隊施加壓力，要求改進。中央大學經濟學部教授小倉將志郎指出，這種趨勢可被視為一種「支配的金融化」。「代理人理論」的盛行，也促成了股東回報的增加。根據此理論，公司的所有權歸於股東，而經營者則是受股東委託的代理人，因此經營者有責任將股東利益最大化。在具體操作上，美國企業近年來在股東回報方面，庫藏股的增長速度已超越現金股利。庫藏股（自買自家股票）讓企業能透過市場或相對交易從現有股東手中買回自家股票，將企業利潤直接以現金形式回報給願意出售股票的股東。而現金股利則是根據股東大會的決議，定期將現金分配給股東。蘋果公司即是這波趨勢的例證之一。《JBpress》報導指出，蘋果已於2026年1月宣布與美國銀行巨頭摩根大通（JPMorgan Chase）建立合作夥伴關係，共同拓展信用卡業務，顯示科技巨頭正積極擴展其金融版圖。標籤： 合作媒體商傳媒
日本愛麗思貫徹「用戶導向」開發策略 諾基亞失敗揭盲信通路致命傷
商傳媒｜吳承岳／台北報導在競爭激烈的市場中，如何開發出真正符合消費者需求的產品，是企業經營者與產品開發人員持續面臨的挑戰。日本家電製造商愛麗思（Iris Ohyama）以其獨特的「用戶導向」（user-in）開發哲學，展現了有別於傳統「經銷商導向」的成功路徑，並與手機大廠諾基亞（Nokia）的衰落形成鮮明對比。愛麗思的經營理念強調，僅聽取經銷商的需求或只捕捉表面的顯性顧客需求，最終將難以維持競爭力。該公司認為，顧客真正的需求往往難以直接從口中得知，且資訊若經過中間商傳遞，過程中可能產生扭曲，無法反映最真實的市場脈動。因此，愛麗思專注於更深層次的消費者洞察，以避免陷入僅滿足通路要求而忽略實際用戶體驗的困境。對照此一策略，芬蘭手機品牌諾基亞的經驗提供了深刻教訓。進入2010年代後，諾基亞的行動電話業務競爭力快速下滑，除了不敵蘋果iPhone的崛起，其產品本身也存在嚴重問題。據諾基亞前董事長 Risto Siilasmaa 指出，諾基亞當時採用的 Symbian 作業系統有許多不符用戶期待之處。最令用戶感到煩躁的是，進行基本操作時，系統會不斷跳出「這樣可以嗎？」的重複詢問，嚴重影響使用流暢度。這顯示出，即使產品功能齊備，若未能真正從用戶角度考量操作體驗與核心痛點，最終仍可能被市場淘汰。對於尋求成長與創新的企業而言，愛麗思的案例提醒了產品開發的核心應是深入理解並滿足最終用戶的需求，而非僅被中間環節或表面資訊所引導。標籤： 合作媒體商傳媒
南非免費白內障手術馬拉松 133名患者重見光明
【創新聞記者 陳雅琪／整理報導】在南非，84歲的格拉迪斯·科扎因視力問題長期無法與家人共享時光，但這一切在上個月發生了改變。南非的醫生們利用兩個週末，進行了為期三天的「馬拉松式」免費白內障手術，成功讓133位患者重見光明。科扎是其中之一，在手術後的第二天，她滿懷喜悅地表示，世界重回她的視野中。白內障手術是一項簡單且迅速的程序，通常只需15到20分鐘，但在南非，患者往往需要在公共醫療系統的長期等待名單中等上數年。科扎表示，她的視力問題讓她無法享受閱讀聖經、與親人相聚以及觀看深夜電視節目的樂趣。而此次手術，讓她重新擁有了這些生活的美好。根據世界衛生組織的數據，全球約有1億人患有白內障，其中一半人仍然未接受手術治療，尤其是在非洲，這一比例更高達75%。在南非，超過24萬人積壓等待白內障手術，其中豪登省就有超過3.5萬人受到白內障影響。南非衛生部表示，這樣的手術積壓情況成為當地醫療體系的一大挑戰。為了解決這一問題，南非自2023年起開展了「外科手術馬拉松」活動，該活動每年舉辦數次，旨在消除醫療積壓並提高病人的治療機會。此次手術馬拉松專注於白內障手術，並已在當地醫院成功完成多達133例手術。這些手術不僅解決了患者的視力問題，還有助於減輕患者的心理負擔，恢復他們的獨立性和尊嚴。醫生指出，白內障手術是最具成本效益的醫療程序之一，能顯著提高患者的生活質量。在佛洛鬆地區的醫院，這場馬拉松手術活動吸引了眾多醫療志願者的參與。每30分鐘就有一位新患者進入手術室，手術團隊還曾採用兩名外科醫生同時為不同患者進行手術的方式，加速治療進程。在手術的最後一個週末，他們成功完成了60例白內障手術。（照片／美聯社）標籤： 創新聞合作媒體國際熱門
中南經濟合作深化：台灣企業掘金非洲市場新機遇
商傳媒｜吳承岳／台北報導隨著中國持續深化在非洲大陸的經濟佈局，南非已成為其重要戰略樞紐，雙方合作著重於創造就業、技術轉移及產業成長等實質經濟效益。此發展為全球尋求新興市場的企業，特別是具有全球佈局視野的台灣企業，提供了重新評估非洲市場潛力的機會。非洲市場潛力與南非戰略地位根據韓國《環境監測日報》報導，南非政府正積極透過政策誘因，鼓勵中資企業透過工業化創造顯著的經濟效益。中國企業則致力於技術轉移、培訓當地勞工及創造就業機會，以強化南非的製造業基礎。南非正積極吸引包括價值鏈製造、再生能源及基礎建設開發等高成長領域的中國投資，目標是從以進口為導向的經濟轉型為工業化、在地化及就業創造為核心的經濟體。此外，非洲新創生態圈也展現龐大成長潛力，例如 2025 年非洲新創企業吸引了約 31 億美元的投資。南非在金融科技與數位服務領域尤其表現突出，但撒哈拉以南非洲的網路普及率約僅 38%，顯示電信基礎設施、數位金融服務與電子商務平台等領域仍有巨大發展空間，可協助彌補數位落差。企業進入非洲市場的戰略考量中國在非洲採取的大規模資本與基礎建設投資模式，雖然有效擴大其影響力，但也引發部分地區對反華情緒及過度依賴資本的擔憂。這對其他欲進入非洲市場的企業提供了寶貴借鏡。專家強調，成功的非洲投資需將企業策略、組織架構與當地市場現實緊密結合，並設計符合當地法規的可擴展投資模式。企業應調整全球商業模式以適應非洲獨特的市場條件，並透過夥伴關係促進技術與知識轉移，以實現長期成功。對尋求全球佈局的台灣企業而言，若能借鑑中國的經驗，並採取更為平衡與包容的策略，例如側重在地人才發展、社區參與，並致力於創造就業、技術轉移及工業產能建構等，則有機會在非洲市場建立可持續的長期價值。此舉不僅有助於提升當地經濟，亦能為企業自身帶來穩健成長。標籤： 合作媒體商傳媒
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